Warum innere Autorität nicht in Harmonie entsteht, sondern in Verantwortung
Meine berufliche Laufbahn begann in der Gastronomie.
Ein Feld, in dem Beziehung keine Theorie ist, sondern Realität. Hoher Druck, wenig Zeit, viele Erwartungen – und Menschen. Immer Menschen.
Jeder Gast mit einem Wunsch. Manche klar, manche widersprüchlich, manche sonderbar, manche unangebracht.
Anstatt mich darüber zu beschweren habe ich Folgendes gelernt: Jeder Wunsch ist erst einmal berechtigt. Nicht jeder Wunsch kann erfüllt werden.
Aber jeder Wunsch verdient Wahrnehmung.
Beziehung beginnt vor der Begegnung
In der Gastronomie wurde mir früh klar: Menschen reagieren nicht zuerst auf Worte, Serviceabläufe oder Freundlichkeit.
Sie reagieren auf innere Haltung.
Auf Präsenz.
Auf die Fähigkeit, in Kontakt zu bleiben, ohne sich zu verlieren.
Wenn jemand innerlich angespannt, überfordert oder im Widerstand ist, spürt das der andere sofort. Auch ohne Worte.
Beziehung beginnt nicht im Außen.
Sie beginnt im inneren Zustand, mit dem wir einem Menschen begegnen. Und das nicht nur in der Arbeit, sondern auch – und vor allem – in unseren privaten Beziehungen.
Selbstführung unter Druck
Beziehung zeigt sich besonders deutlich unter Druck. Wenn Erwartungen aufeinandertreffen. Wenn es eng wird. Wenn Bedürfnisse nicht sofort erfüllt werden können.
Unter Belastung werden Muster sichtbar:
- Wer bleibt ansprechbar, ohne sich zu rechtfertigen?
- Wer übernimmt Verantwortung für die eigene Reaktion?
- Wer kippt emotional – oder zieht sich innerlich zurück?
Ich habe dort verstanden:
Druck ist kein Feind von Beziehung. Unbewusster Umgang mit Druck ist es.
Und ich habe auch verstanden, dass sich „Arbeit“ und „Privates“ sich nicht so einfach trennen lassen wie wir das gerne hätten oder wir uns es wünschen würden. Denn letztendlich geht ja die „Privatperson“ in die Arbeit und nimmt alle erlernten und unbewussten Wesenszüge mit.
Wir müssen daher „eins“ werden, mit den vielen verschiedenen Versionen, die von uns existieren. (Und ganz ehrlich: diese Versionen können sehr widersprüchlich sein – die Frage ist nur, ob wir diese inneren Widersprüche verkörpern können oder das Gefühl haben und dafür entschuldigen zu müssen – und genau hier beginnt meine Arbeit).
Würdigung ohne Selbstverlust
Ein häufiger Irrtum in Beziehungen – privat wie beruflich – ist die Annahme, dass Verständnis gleichbedeutend mit Erfüllung sein müsse.
Meine Erfahrung ist eine andere.
Echte Beziehung bedeutet:
- Wünsche wahrzunehmen, ohne sich ihnen zu unterwerfen
- Bedürfnisse ernst zu nehmen, ohne die eigenen zu verleugnen
- präsent zu bleiben, auch wenn es keine einfache Lösung gibt
Diese Form von Beziehung ist nicht weich.
Sie ist tragfähig.
Sie entsteht dort, wo innere Autorität nicht verhandelt wird, sondern steht.
Innere Autorität in Beziehung
Innere Autorität ist nichts Abstraktes.
Sie ist die Entscheidung, Verantwortung für den eigenen inneren Zustand zu übernehmen – auch in Beziehung.
Das bedeutet nicht, immer ruhig, ausgeglichen und beschwichtigend zu sein.
Es bedeutet, sich nicht von Emotionen führen zu lassen.
Ich arbeite ausschließlich mit Menschen, die bereit sind, diesen Schritt zu gehen.
Nicht perfekt. Aber ehrlich. Ansprechbar. Verantwortlich.
Präsenz ist eine Entscheidung
Energetische Führung ist nichts Mystisches (obwohl Magie in meinem Leben eine große Rolle spielt).
Sie ist eine bewusste Entscheidung, Verantwortung für den eigenen inneren Zustand zu übernehmen. Und hier habe ich auch eine Entscheidung für mich getroffen. Nämlich ausschliesslich mit denjenigen zusammenzuarbeiten, die bereit sind, die Verantwortung zu übernehmen. Auch wenn das manchmal unangenehm ist und innere Arbeit braucht.
Es geht nicht darum perfekt oder fehlerlos zu sein.
Aber ehrlich. Reguliert. Ansprechbar.
Denn Führung – ob im Team, im Unternehmen oder im eigenen Leben – beginnt immer innen.
Und genau dort liegt unsere größte Verantwortung:
für uns selbst, für andere und für die Wirkung, die wir in die Welt tragen.
Transformation geschieht nicht immer über Nacht.
Sie geschieht in kleinen, bewussten Entscheidungen – über Zeit.
Beziehung beginnt bei uns selbst.
Und genau dort setze ich an.Wenn du spürst, dass klassische Leadership-Modelle für dich nicht mehr greifen und du Führung tiefer, bewusster und menschlicher leben willst, dann beginnt dieser Weg nicht mit neuen Tools – sondern mit Präsenz.
Das habe ich unter Druck gelernt.